Gino Holding: словацкие инвестиции в уникальный проект в самом сердце Грузии ( https://www.forbes.sk/gino-holding-slovenske-investicie-v-unikatnom-projekte-v-srdci-gruzinska/ )
Нодари Гиоргадзе, основатель компании Джино Холдинг а.с., стоит за уникальными проектами в Словакии и в своей родной Грузии. Сегодня, как гордый гражданин нашей страны, он строит наследие в Тбилиси, где благодаря его видению растет район «Маленькая Словакия».
Какова ваша личная история, в которой доминирующую роль играет компания, стоящая за шестнадцатью проектами в Словакии и Грузии?
Полжизни я провел, работая на государство. Я был министром обороны в Грузии, воевал в Афганистане, позже работал дипломатом в ООН и первым поднял грузинский флаг в НАТО. Я был даже первым грузинским дипломатом не только в Европе, но и во всем мире. Однако, когда мне было за пятьдесят, я решил заняться бизнесом. Хотя все были удивлены этим шагом, я почувствовал, что пришло время начать работать над собой и семьей.
Вашим первым проектом была инвестиция в аквапарк в Бешенёве. Почему вы решили инвестировать в Словакию?
Меня убедило добродушие людей, живущих в Словакии. У меня была вилла в Вельке-Угерце, где я встретил своего соседа Лаца, который самоотверженно помог мне и показал, какие сердца у словаков. Я сказал себе, что хочу заниматься бизнесом в стране, где живут такие люди, как Лако. Когда мне поступило предложение купить аквапарк в Бешенёве, он был в ужасном состоянии. Он был лишен права выкупа и имел огромные долги. Это был нелегкий путь, мне пришлось подготовить бизнес-план и занять деньги. В частности, мне пришлось внезапно переключиться с дипломатической и военной сферы на управление аквапарком и людьми, которые в нем работали.
Перечень деятельности компании «Джино Холдинг» разнообразен, в него входят, например, уникальные исторические здания. Чего вы уже достигли в этом плане?
Нам важно подходить к зданиям так, чтобы сохранить их историю. У нас есть отель в историческом городе Мчета, находящемся под охраной ЮНЕСКО. Он расположен в единственном в городе здании, имеющем четыре этажа. Интересна была и реконструкция гостиницы в городе Рабати. Это крепость одиннадцатого века, а отель мы построили на месте бывшего общежития для путешественников. Мы действовали в точности по историческим чертежам, и нам понадобился «всего» целый год, чтобы получить исторические камни, которые мы использовали для строительства. Однако у нас есть много других интересных проектов, таких как отель в Батуми, мы построили две фотоэлектрические электростанции недалеко от Комарно или гастрономические проекты в Братиславе. В Грузии мы также построили первый завод по переработке опасных отходов больниц и готовим инвестиции в фотоэлектрическую электростанцию.
Один из проектов, в который вы вложили деньги, — особняк Орловых. Что тебя нашло?
Это было совпадение. Мне предоставили возможность купить землю, на которой стоял старый особняк, но он был в ветхом состоянии. Когда я увидел его и прочитал об истории особняка, который посетили Мария Терезия и Франтишек Юзеф, я понял, что этот драгоценный камень необходимо сохранить. Мы должны беречь свою историю и помнить своих традиций и предков. Когда мы забываем свою историю и идентичность, мы теряем себя.
Вы видели потенциал в этом месте?
Не с точки зрения бизнеса, с точки зрения бизнеса ремонт за двенадцать миллионов евро был изначально невыгоден и было понятно, что эти деньги мне никогда не вернут. Многие люди спрашивали меня, почему я вообще это сделал. Ответ прост. Когда я приехал заниматься бизнесом в Словакию, я не привозил сюда никаких денег. Наоборот, мне удалось заработать деньги, и поэтому я чувствую себя обязанным вернуть часть денег стране и народу, а вместе с ними и гордость. Я считаю, что это удалось, потому что два года назад усадьба Орлове заняла шестнадцатое место среди пятидесяти лучших бутик-отелей мира. В прошлом году он получил золотую медаль как лучший исторический свадебный отель в Европе. Это доказательство того, что это были правильные инвестиции. Люди приходят сюда и гордятся тем, что у нас есть такой особняк, и это что-то значит для меня.
Тбилисский бульвар – Маленькая Словакия будет обладать не только словацким духом и сердцем, но и инвесторами, технологиями и поставщиками материалов и оборудования.
Давайте на минутку отправимся в вашу родную Грузию. Мало кто в Словакии знает, что улицы Бешенёва и Липтова уже сегодня можно найти в Тбилиси. Почему вы решили посвятить свой последний девелоперский проект нашей маленькой стране?
Я словак и горжусь своей страной. Когда я строю в Грузии, я даю проектам словацкие названия, а когда что-то делаю в Словакии, я использую грузинские имена. Мы – маленькие нации, и мы должны защищать свою идентичность, культуру и историю, а также свое эго – в хорошем смысле. Именно поэтому Тбилисский бульвар – Маленькая Словакия будет обладать не только словацким духом и сердцем, но и инвесторами, технологиями и поставщиками материалов и оборудования. Это также очень важно для создания доброго имени Словакии в мире, особенно в Кавказском регионе. Словаки также могут приобрести инвестиционные апартаменты в этом проекте, что обеспечит им гарантированный доход и возможность посещать отель и пользоваться его преимуществами.
Бульвар Тбилиси – Маленькая Словакия можно считать самым великолепным проектом региона. В чем его уникальность?
Это исключительный проект с запланированными инвестициями до 250 миллионов евро. Это естественное продолжение наших инвестиций в это место и третья очередь строительства: первая — аквапарк, вторая — пятизвездочный отель, а всего наши компании уже вложили сюда около 80 миллионов евро. Вокруг этих инвестиций всего в пятнадцати минутах от центра города в окружении лесопарка на берегу Тбилисской плотины вырастет небольшой городок. Жители найдут здесь все услуги: от аквапарка до здравоохранения, школ и торгового центра. У озера разместится туристическая инфраструктура, а верхняя часть будет ориентирована на жилье уровня пятизвездочного отеля с ресепшеном и всеми услугами. В проект также входит гараж, потому что я вижу улицы без парковочных мест для автомобилей.
Как вы воспринимаете девелоперскую индустрию в Словакии и Грузии? Чем он похож и чем отличается?
В определенной степени это разница в цене, но во время ковида она значительно уменьшилась. В отличие от Словакии, строительная отрасль в Грузии пользуется большой поддержкой. Помогает и закон, который позволяет предпринимателям инвестировать в развитие без налогообложения прибыли. Если вы имеете прибыль и используете ее для дальнейшего развития и строительства нового проекта, вы не платите налоги. Это огромная помощь для инвесторов.
В отеле Akvamarín Bešeňová вы были первой компанией, которая предоставила возможность инвестировать в инвестиционные апартаменты в Словакии. Планируете ли вы предложить словакам такую возможность в новом проекте «Бульвар Тбилиси – Маленькая Словакия»?
Мы открыли отель Аквамарин во время ковида и самый крупный отель Липтова приносит гарантированную доходность до шести процентов в год. При этом стоимость недвижимости увеличивается, что является интересной инвестицией для инвесторов, такая же модель у нас есть и в отелях на Тбилисском бульваре – Маленькая Словакия. Грузия переживает большой период развития, и мы верим, что стоимость нашей недвижимости также увеличится. В Бешенёве мы начали продавать по 3 евро за квадратный метр, а последние квартиры продали по цене от 6 до 500 евро за квадратный метр. Мы ожидаем аналогичного развития в Тбилиси, поэтому хотим как можно скорее представить проект словацким партнерам и инвесторам и открыты для их участия в нем.
Почему словацким клиентам стоит выбрать инвестиционную квартиру в этом проекте?
С нами им гарантированы хорошие условия и уверенность в том, что они не рискуют своими инвестициями. Мы регулярно платим им деньги точно по договору, и во время ковида было так же. Люди видят, что мы держим свое слово. Деньги – очень серьезный вопрос, но это еще не все. Лично для меня самое дорогое – это собственное имя и мое слово.
Подробнее о проекте «Тбилисский бульвар – Маленькая Словакия» можно узнать на сайте www.ginoparadise.sk
Теги:BrandVoice , Эта статья представляет собой BrandVoice, коммерческий контент, созданный в сотрудничестве с клиентом и командой. Форбс БРЕНДлаб
Нодари Гиоргадзе Источник: Габор Кановиц